谁在 “诅咒” 民宿?
当 “诗与远方” 变成一场精心设计的舆论围猎
最近打开手机,你是否发现了一种奇怪的现象?
曾经是云南旅游名片的 “民宿”,突然间在各大社交平台上成了众矢之的。昨天的热搜是 “民宿价格刺客”,今天的头条是 “卫生状况堪忧”。仿佛在一夜之间,那些承载着温情与梦想的客栈,都变成了唯利是图的黑店。
“山雨欲来风满楼。”
这种铺天盖地的负面舆论,真的是巧合吗?
如果你细心观察时间轴,会发现这波 “诅咒” 恰好出现在云南省旅游民宿行业协会正式启动反 OTA 平台垄断维权之后。当我们试图通过法律手段,去挑战那个拥有亿级流量、掌握绝对话语权的平台巨头时,一场关于 “谁才是受害者” 的舆论战,已经悄然打响。
今天,我们不想辩解,只想问一个问题:到底是谁,在诅咒民宿?

舆论的迷魂阵:围魏救赵的 “公关魔术”
现在网络上有一种很带节奏的逻辑:“你们民宿自己又贵又脏,平台收你们高佣金那是帮消费者管你们,你们还有脸反垄断?”
这看似有理,实则是一场偷换概念的 “魔术”。
古人云:“一叶障目,不见泰山。”
部分平台公关之所以疯狂放大民宿个体的经营瑕疵(卫生、涨价),目的只有一个:制造 “完美受害者” 论,掩盖 “非法垄断” 的本质。

混淆逻辑
民宿卫生不达标,自有行业协会去自律,有市场监管局去处罚。但这绝不是平台可以实施 “二选一”、随意屏蔽流量、强收保护费的理由。
转移视线
用 “道德审判” 代替 “法律审判”。他们想让你觉得民宿老板是奸商,从而忽略平台才是那个坐收渔利、两头通吃的 “超级地主”。
我们必须清醒地认识到:卫生差是 “管理问题”,而垄断是 “法律问题”。 我们不能因为孩子偶尔调皮(民宿瑕疵),就允许保姆(平台)把孩子关进笼子并没收他的饭钱(垄断霸凌)。

灵魂三问:到底是谁动了你的钱包和体验?
作为消费者,你可能觉得反垄断是商家之间的神仙打架。但实际上,这场 “诅咒” 最终的买单人,是你。
让我们通过三个机构性的问答,揭开算法背后的真相。
问:为什么现在的民宿越来越贵?
答:因为你在为 “垄断税” 买单。
很多游客抱怨民宿成了 “价格刺客”。但你是否知道,当你支付 1000 元房费时,可能只有 700-800 元到了老板手里,剩下的都被平台抽走了?
云南民宿协会掌握的证据显示,部分平台利用市场支配地位,收取超高佣金,甚至随意涨佣。
羊毛出在羊身上。面对平台的高额抽成,商家为了生存,被迫提高售价。是垄断推高了价格,而不是民宿老板的贪婪。

问:为什么服务质量好像变差了?
答:因为利润被 “算法” 吸干了。
古诗云:“釜底抽薪。”
平台的高佣金和各类隐性收费(推广费、排名费),抽走了民宿运营的 “薪柴”—— 利润。
原本老板打算换一套千元级的乳胶床垫,原本打算多请一位管家提供一对一服务,因为利润被压缩到极限,只能作罢。
反垄断,本质上是为了给商家留出提升服务的利润空间,让钱花在客人的体验上,而不是花在购买平台的流量上。

问:为什么我搜不到那些有特色的小店了?
答:因为它们不听话,被 “屏蔽” 了。
你以为你看到的是全云南最好的民宿?不,你看到的只是最听平台话的民宿。
依据《互联网平台反垄断合规指引》,利用算法进行流量限制、搜索降权,是典型的垄断行为。
一旦民宿拒绝签署 “独家合作”(二选一),或者拒绝购买昂贵的推广服务,就会被算法 “雪藏”。
你在被算法 “投喂”,而不是在自由 “选择”。

回归本源:反垄断,其实很简单
“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。”
拨开那些关于卫生、关于涨价的情绪化泡沫,反垄断的问题其实非常简单,简单到只关乎两个词:公平与选择。
我们从未否认民宿行业存在问题,协会也正在配合监管部门严厉打击不合规的经营行为。但是,治理行业乱象,靠的是良法善治,而不是靠一个法外之地的超级平台来滥用私刑。
谁在诅咒民宿?
是那些试图维持暴利、恐惧竞争的垄断力量。







