近日，2025年云南省旅游民宿行业民宿沙龙在SFEEL设计师酒店(昆明穿金路地铁站店)圆满落幕。作为云南省旅游民宿行业协会本年度的第五场沙龙，同时也是2025年沙龙活动的收官之站，本次活动汇聚了众多民宿主理人、行业精英及产业链伙伴，以干货分享、跨界交流的形式，为云南民宿行业发展注入新思考与新动能。

阐释沙龙意义，搭建行业交流赋能平台

沙龙伊始，云南省旅游民宿行业协会贺会长率先发表讲话。他深入阐释了民宿沙龙系列活动的核心意义，强调沙龙作为行业交流的重要桥梁，旨在打破单体民宿的经营壁垒，搭建资源共享、经验互通的平台，助力云南民宿行业从分散经营向集群化、规范化方向高质量发展，切实赋能每一位深耕行业的从业者。

《民宿的方与圆》——标准化与个性化融合之道

随后，SFEEL设计师酒店(昆明穿金路地铁站店)负责人何丽娜带来主题分享，以《民宿的方与圆》为核心，结合自身深耕酒店行业的丰富经验，为在场民宿主理人解锁标准化管理新思路。

娜总提出，民宿的“方”在于借鉴酒店成熟的标准化管理体系，从服务流程、运营规范、安全管控等维度建立清晰准则，破解民宿经营中的混乱痛点。

而“圆”则体现为民宿的个性化温度与在地文化特色，二者相辅相成，既能筑牢经营根基，又能保留民宿的核心魅力，为行业提供了“标准化+个性化”融合发展的实操范本。

解读反垄断法，筑牢民宿经营风险防线

法律赋能环节，冯国亮律师带来了兼具专业性与实用性的分享。他先为大家科普了反垄断法的核心要点，结合当下民宿行业与OTA平台的合作现状，拆解反垄断相关法律边界。

随后以“从法律视角审视民宿经营风险”为主题，围绕民宿租赁合同纠纷、劳动用工合规、消费者权益保障等高频法律痛点，用真实案例剖析风险点，给出可落地的规避方案与应对建议，为民宿主理人筑牢法律防火墙。

多维探讨经验，碰撞行业发展新思路

在自由交流环节，现场氛围热烈高涨。各位民宿主理人卸下经营压力，坦诚分享自身运营中的成功经验与困惑难题，从客源引流、服务升级、成本控制到特色化打造，多维度展开深入探讨。

大家在交流中碰撞思想、取长补短，不少主理人表示，这种面对面的互动的交流，既解决了实际经营中的疑问，也结识了志同道合的行业伙伴，收获颇丰。

零投入 / 低门槛！梦百合帮民宿躺赚睡眠经济

自由交流结束后，梦百合厂家代表上台带来专项分享，详细介绍了与民宿行业的深度合作方案。针对民宿行业需求，梦百合推出灵活合作模式：携程薄垫模式实现酒店 0 投入，免费投放产品并按单计费；厚垫模式以四折采购价供应，搭配 10 年质保与全程服务。

同时叠加新零售分成机制，民宿可享产品销售 20% 收益，员工获 10% 奖励，形成 “客房溢价 + 非房营收” 双增收路径。云南多家合作酒店实证，0 压房型 30 天内可实现 142 间夜成交、3.83% 转化率，客房好评率显著提升，真正实现民宿与梦百合的双向共赢。

回顾年度成果，呼吁行业协同升级发展

活动最后，贺会长进行分享，2025 年作为奠基之年，协会成效显著：吸纳 107 家优质会员，创新 “团体会员” 模式；官网及全媒体矩阵落地，月流量超 6 万；启动《民宿管家职业化标准教材》编撰，输出 “云南方案”；开展 “百强榜” 评选与政企合作，探索跨界融合业态。云南省旅游民宿协会关于招募会员单位的邀请

2026 年将转入高速发展期，聚焦四大重点：会员数量倍增，构建严选供应链降本增效；深化政企联动，争取政策补贴与资产盘活；推动标准落地，扶持产业集群并向外输出服务；打造 IP 矩阵，通过 “直播带房” 实现流量变现，全方位赋能行业高质量发展。

本期沙龙现场图片